Anforderungsmanagement
Eine präzise und vollständige Definition der Softwareanforderungen ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Anwendungsentwicklung. Das Anforderungsmanagement umfasst die Erfassung, Definition, strukturierte und digitalisierte Dokumentation von Geschäftsbedürfnissen und Anforderungen, kurz gesagt, die Modellierung und Pflege von Anforderungen.
Unsere Referenzen:
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Was ist Anforderungsmanagement?
Die Phase der Anforderungsanalyse ist oft eine Schlüsselphase in der Softwareentwicklung. Gut definierte Anforderungen können die Entwicklungsarbeit erheblich beschleunigen, die anschließenden Tests vereinfachen und die Ziele des Kunden erreichen. Das Problem in dieser Phase ist oft, dass "Business" und "IT" nicht dieselbe Sprache sprechen, so dass die Formulierung von Geschäftsanforderungen während der Implementierung nicht zu den gewünschten Ergebnissen führt.
Es ist die Aufgabe des Anforderungsmanagements, dieses Problem zu überwinden. Der wichtigste Akteur in diesem Bereich ist der Unternehmensanalytiker, der über das methodische Wissen verfügt, um echte Geschäftsanforderungen zu sammeln, zu organisieren oder zu formulieren. Er/sie kommuniziert klar, ist in der Lage, die geschäftlichen Anforderungen zu verstehen, Widersprüche und Möglichkeiten aufzudecken.
Im Rahmen unserer Arbeit setzen wir verschiedene Methoden zur Definition, Visualisierung und Prüfung von Anforderungen ein, wobei wir neben den funktionalen Anforderungen ein besonderes Augenmerk auf die Formulierung und Darstellung von sogenannten nicht-funktionalen Anforderungen (z.B. Aussehen, Sicherheit, Dokumentation) legen.
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Diese Dienstleistung empfehlen wir für Sie, wenn Sie:
Es von Anfang an richtig machen wollen.
Klare Anforderungen erwarten.
Die Widersprüche aufdecken wollen.
In der Lage sein möchten, die Kosten mit Sicherheit abschätzen zu können.
Sie keine unerwarteten Situationen mögen.
Sie ein überprüfbares Endprodukt haben wollen.
Sie nachträgliche Änderungen vermeiden wollen.
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Anforderungsmanagement richtig gemacht:
- kann auch versteckte Bedürfnisse aufdecken.
- macht die Ziele für alle Beteiligten deutlich.
- kann einen Konsens zwischen verschiedenen Akteuren und Perspektiven herstellen.
- fasst die richtige Lösung ins Auge.
- macht die erwarteten Ergebnisse messbar und überprüfbar.
- ermöglicht es, sicherzustellen, dass die zu entwickelnde Software in jeder Hinsicht wie erwartet funktioniert.
- schafft die Möglichkeit einer qualitativ hochwertigen Software, die ohne Fehler installiert werden kann.
- kann die Zufriedenheit und das Engagement der Kunden sicherstellen.
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