Einführung einer Test- und Testautomatisierungsmethodik in die Prozesse eines Telekommunikationsunternehmens
Wie?
Einführung einer Test- und Testautomatisierungsmethodik, Aufbau eines Testerpools
Wann?
2016Q3-2020end
Für wen?

Zu lösendes Problem
Das Projekt umfasste die Entwicklung und Implementierung einer umfassenden Test- und Automatisierungsmethodik für einen der führenden europäischen Telekommunikationsdienstleister. Außerdem haben wir eine Testpool-Gruppe eingerichtet, die die langfristige Anwendung der neu entwickelten Methodik und die Durchführung von Test- und Automatisierungsaufgaben in den internen Anwendungsentwicklungsprojekten des Unternehmens sicherstellt.
Welchen Ansatz haben wir gewählt?
In der Anfangsphase der Zusammenarbeit erarbeiteten wir gemeinsam mit dem Kunden eine Reihe von Anforderungen, die wir im Laufe der Jahre auf der Grundlage der von uns angestrebten Strategie schrittweise umsetzten. Da der neue Prozess aus vielen voneinander abhängigen Aufgaben, methodischen Elementen und Anwendungen bestand, wurde die Konzeption und Umsetzung in kleinere Einheiten und Meilensteine aufgeteilt.

Welches Ziel sollte erreicht werden?
Von Anfang an wollten wir eine zeitlose, einfach zu handhabende Methodik und einen Werkzeugkasten aufbauen, der die heutigen fachlichen und technischen Möglichkeiten ausschöpft und es dem Kunden ermöglicht, die Qualitätserwartungen an seine Software zu erfüllen.
Was haben wir getan?
Bei der Einführung einer Qualitätssicherungsmethodik in einem großen Unternehmen ist die größte Herausforderung in der Regel die Anzahl, die Vielfalt und die Koordination der Aufgaben.
In einem ersten Schritt erstellten wir einen Umsetzungsplan, in dem wir versuchten, die Abfolge und die Abhängigkeiten der durchzuführenden Aufgaben darzustellen, wobei wir uns auf die Ermittlung kritischer Punkte und Risiken konzentrierten. Anschließend entwarfen wir die Aufgaben des Änderungsmanagements, um sicherzustellen, dass die Beteiligten jederzeit über den Projektfortschritt und die Notwendigkeit von Änderungen informiert waren.
Dank einer präzisen Vorbereitungsphase konnte die Implementierung wie geplant durchgeführt werden, wobei eine kontinuierliche Nachmessung und Feinabstimmung erfolgte. Die Einführung der Instrumente war für die mittlere und letzte Phase des Projekts vorgesehen, so dass die erforderlichen internen Prozesse bereits in Gang gesetzt werden konnten. Die Einbeziehung von Experten in das Projekt entsprach der zunehmenden Zahl und Komplexität der Aufgaben, wobei eine kontinuierliche Unterstützung gewährleistet war.

Was war das Ergebnis der Zusammenarbeit?
Dank der Einführung einer neuen Test- und Automatisierungsmethodik war die interne IT in der Lage, die mittel- und langfristigen Pläne des Managements zu erfüllen, während innovative Lösungen und qualifizierte Kollegen uns sogar zu Effizienzsteigerungen verhalfen. Ein großer Erfolg ist auch, dass die fachliche und technologische Erfahrung aus der Testautomatisierung auf die Automatisierung bestimmter Prozesse im laufenden Betrieb übertragen werden konnte.
Die bei der Implementierung der Test- und Automatisierungsmethodik gewonnenen Erfahrungen und die gemeinsame Teilnahme am Projekt ermöglichten den Aufbau eines professionellen Testteams, das den Ressourcenbedarf des Kunden langfristig sicherstellt.
Lass uns arbeiten
zusammen!
Arbeit
mit uns!
Schicken Sie uns eine Nachricht und teilen Sie uns mit, wie wir Ihnen helfen können. Unser Vertriebsteam wird sich so schnell wie möglich mit Ihnen in Verbindung setzen, um die Einzelheiten zu besprechen!
Wir haben einen freien Tisch, der auf Sie warten könnte! Füllen Sie das Formular aus, sagen Sie uns, warum Sie das neueste Mitglied des TestIT-Teams werden wollen und lassen Sie uns einander kennenlernen!

Hat Ihnen der Artikel gefallen?
Dies könnte Sie auch interessieren!

Nachhaltige Implementierung von automatisierten Tests für die Kernanwendung im Bankwesen
Automatisiertes Testen

