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Anforderungsmanagement
Eine präzise und vollständige Definition der Softwareanforderungen ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Anwendungsentwicklung. Das Anforderungsmanagement umfasst die Erfassung, Definition, strukturierte und digitalisierte Dokumentation von Geschäftsbedürfnissen und Anforderungen, kurz gesagt, die Modellierung und Pflege von Anforderungen.
Wir haben ihnen bereits auf diese Weise geholfen:
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Was ist Anforderungsmanagement?
Die Phase der Anforderungsanalyse ist oft eine Schlüsselphase in der Softwareentwicklung. Gut definierte Anforderungen können die Entwicklungsarbeit erheblich beschleunigen, die anschließenden Tests vereinfachen und die Ziele des Kunden erreichen. Das Problem in dieser Phase ist oft, dass "Business" und "IT" nicht dieselbe Sprache sprechen, so dass die Formulierung von Geschäftsanforderungen während der Implementierung nicht zu den gewünschten Ergebnissen führt.
Es ist die Aufgabe des Anforderungsmanagements, dieses Problem zu überwinden. Der wichtigste Akteur in diesem Bereich ist der Unternehmensanalytiker, der über das methodische Wissen verfügt, um echte Geschäftsanforderungen zu sammeln, zu organisieren oder zu formulieren. Er/sie kommuniziert klar, ist in der Lage, die geschäftlichen Anforderungen zu verstehen, Widersprüche und Möglichkeiten aufzudecken.
Im Rahmen unserer Arbeit setzen wir verschiedene Methoden zur Definition, Visualisierung und Prüfung von Anforderungen ein, wobei wir neben den funktionalen Anforderungen ein besonderes Augenmerk auf die Formulierung und Darstellung von sogenannten nicht-funktionalen Anforderungen (z.B. Aussehen, Sicherheit, Dokumentation) legen.
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Wir empfehlen diese Dienstleistung für:
Sie wollen es von Anfang an richtig machen.
Sie erwarten klare Anforderungen.
Sie wollen die Widersprüche aufdecken.
Ich möchte in der Lage sein, die Kosten mit Sicherheit abschätzen zu können.
Sie mögen keine unerwarteten Situationen.
Sie wollen ein überprüfbares Endprodukt.
Ich möchte nachträgliche Änderungen vermeiden.
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Anforderungsmanagement richtig gemacht
- kann auch versteckte Bedürfnisse aufdecken.
- macht die Ziele für alle Beteiligten deutlich.
- einen Konsens zwischen verschiedenen Akteuren und Perspektiven herzustellen.
- die richtige Lösung ins Auge zu fassen.
- macht die erwarteten Ergebnisse messbar und überprüfbar.
- ermöglicht es, sicherzustellen, dass die zu entwickelnde Software in jeder Hinsicht wie erwartet funktioniert.
- schafft die Möglichkeit einer qualitativ hochwertigen Software, die ohne Fehler installiert werden kann.
- die Zufriedenheit und das Engagement der Kunden sicherzustellen.
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