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KI- und Datenstrategie
Während der strategischen Beratung bewerten wir den aktuellen Stand unter Berücksichtigung der Geschäftsziele und helfen bei der Entwicklung, wie Künstliche Intelligenz und Datenmanagement Ihr Unternehmen effektiv bei der Erreichung seiner Geschäftsziele unterstützen können.
Wir haben ihnen bereits mit unseren Dienstleistungen geholfen:
01
Was beinhaltet die Beratung zu künstlicher Intelligenz und Datenstrategie?
Künstliche Intelligenz und datengetriebene Entscheidungsfindung versprechen viel. Jedoch stellen wir in vielen Fällen fest, dass ein großer Teil der Projekte seine Versprechen nicht einhält: Sie erreichen entweder nicht das angestrebte Geschäftsziel oder bleiben am Ende der POC/POV-Phase ohne effektive Skalierung stecken. Dahinter liegt in den meisten Fällen das Fehlen einer "Künstlichen Intelligenz und Datenstrategie".
Unternehmenserfolg erfordert, dass Geschäfts-, IT- und KI-Strategien miteinander abstimmen, KI- und Datenprojekte ein klares Geschäftsziel unterstützen, diese durch die erforderliche IT-Infrastruktur unterstützt werden und den erforderlichen Veränderungsprozess in Prozessen und Personal durchlaufen.
Es ist außerdem notwendig, einen Innovationsprozess zu etablieren, der eine ordnungsgemäße Nutzung unserer Ressourcen und die Skalierbarkeit von Projekten sicherstellt, sodass Pilotprojekte den Grundstein für echte Geschäftsergebnisse legen können.
Während unserer strategischen Beratung unterstützen wir bei der Entwicklung der Strategie, der Planung und Verwaltung von Geschäfts- und technologischen Veränderungen sowie bei der Entwicklung von Maßnahmenpunkten. Über die Planung hinaus bieten wir Unterstützung während des gesamten Prozesses und führen regelmäßige Überprüfungen durch.
02
Wem könnte dies zum Nutzen sein?
Strategische Führungskräfte
Geschäftsführer
Führungskräfte für Daten & Analytik
Innovationsführer
03
Welche Probleme löst die KI- und Datenstrategieberatung?
- Sie überbrückt die Kluft zwischen den Bereichen Business, IT und Datenwissenschaft
- Sie reduziert die Anzahl kommerziell sinnloser Initiativen
- Sie erhöht die Rendite für den entsprechenden Bereich
- Sie gewährleistet die Skalierbarkeit von Projekten
- Sie macht die Entwicklung des Bereichs für das Top-Management transparent
- Sie bestimmt die Entwicklungsausrichtung
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