Projektmenedzsment

Egy sikeres projekt elengedhetelen feltétele, hogy már a tervezés kezdetétől minden elvégzendő feladat és munkafolyamat fókuszban legyen, egészen a projekt lezárásáig.

Ez a tevékenység állandó koncentrációt, tájékoztatást és problémamegoldást követel meg.

Ezt a komplex tervezési, végrehajtási és dokumentációs tevékenységet irányítják szakértő projektvezető kollégáink.

Minden esetben törekszünk arra, hogy a projekt scope-ja, az elérni kívánt célok, a határidők, a szükséges erőforrások ismertek és világosak, a tervezett eredmények pedig jól ellenőrizhetőek és tesztelhetőek legyenek. A kezdetektől szem előtt tartjuk a projekt által előidézett változások feltárását, kezelését és közvetítését, a résztvevők és döntéshozók megfelelő informálását, hogy nyugodt és támogató légkört biztosítsunk a közös munka teljes időtartama alatt.

Kiemelt figyelmet fordítunk a kockázatelemzésre és proaktív, potenciális megoldási alternatívákat feltáró megközelítést alkalmazunk a problémák megoldására, hiszen úgy véljük, hogy a jól menedzselt projekt az érték- és minőségteremtés záloga a szoftveriparban (is).