Mesterséges intelligencia- és adatstratégiai tanácsadás

A mesterséges intelligencia és az adatalapú döntéshozatal nagy haszonnal kecsegtet. Sok esetben mégis azt tapasztaljuk, hogy a projektek nagy része nem tudja beváltani az ígéreteket: nem éri el a kívánt üzleti célt, vagy csak megakad a POC/POV fázis végén, de valójában nem skálázódik.
Emögött a legtöbb esetben a „Mesterséges intelligencia és adat stratégia” hiánya húzódik meg.

A vállalati szintű sikerhez elengedhetetlen, hogy az üzleti, IT és MI stratégia harmonizálva legyen, az MI és adatos projektek egy világos üzleti célt támogassanak, ehhez rendelkezésre álljon a megfelelő informatikai háttér, és végbe menjen a szükséges változásmenedzsment mind a folyamatok, mind az emberi erőforrások mentén.

Szükséges továbbá kialakítani azt az innovációs folyamatot is, mellyel biztosítani tudjuk erőforrásaink megfelelő felhasználását és a projektek skálázódását, hogy a pilot projektek valós üzleti eredményeket tudjanak megalapozni.

Stratégiai tanácsadásunk során segítünk a stratégia megalkotásában, az üzleti és technológiai változások megtervezésében és lemenedzselésében, továbbá az akciópontok kidolgozásában. A tervezésen túlmenően a teljes folyamat során támogatást tudunk nyújtani és rendszeres felülvizsgálatot tartunk.