TestITörténetek

Technológiai projekt tesztelési stratégiájának kialakítása és implementálása hitelintézeti környezetben

Mit?

Tesztmenedzsment, Tanácsadás

Mikor?

2023Q1-Q3

Kinek?

Megoldandó probléma

A technológiai projektek végrehajtása általában különösen komoly szakértelmet kíván meg. Ilyen típusú kihívással találkoztunk egy hitelintézeti ügyfelünk felkérésekor is.

A projekt scopeja egy kritikus üzleti folyamatot támogató rendszer architektúrájának verzióváltása volt. A feladat komplexitása egy önálló teszt stratégia és tesztelési terv kidolgozását követelte meg, tesztmenedzsment eszköz bevezetéssel kiegészítve.

Milyen megközelítést alkalmaztunk?

A feladat elvárt rövid átfutási ideje, és egyidejűleg magas komplexitása különösen pontos tervezést követelt meg. Ezt megvalósítandó már a projekt kezdetén egy precíz, hetekre lebontott erőforrástervet alakítottunk ki közösen az ügyféllel.

Ezután a stratégialkotásra, majd a tesztelési folyamatok mély kidolgozására koncentráltunk, folyamatosan szem előtt tartva a tesztmenedzsment alkalmazás bevezethetőségének aspektusait.

Mi volt az elérendő cél?

A megrendelő által megjelölt célok egyszerre voltak rövid és hosszú távúak. Egyrészt meg kellett szervezni a projekt teljes tesztelési folyamatát, másrészt biztosítani kellett a tesztelési tevékenységek zökkenőmentes lefutását. Emellett szükséges volt egy tesztmenedzsment eszköz azonnali kiválasztása és bevezetése, hiszen a folyamatok tervezetten már az új eszközben valósultak meg.

Mit csináltunk?

A projekt egésze három egymástól jól elkülöníthető feladatra bomlott.

Kezdetben a vállalat szakértőivel és felelős vezetőivel folytatott beszélgetések és interjúk során feltártuk a projekt elvárásait és igényeit, a megvalósítás lehetőségeit.

Ezt követően létrehoztunk egy komplex vállalati szintű tesztelési stratégiát, amely hosszú távon meghatározta a fejlesztési projektek tesztelési folyamatainak és feladatainak lefutását és eszköztárát.

Ezután erre a stratégia módszertanra alapozva létrehoztuk az említett technológiai projekt tesztelési tervét, amely illeszkedve a projekttervhez, a tesztelés részletesen kidolgozott feladatait és erőforrásait tartalmazta.

Ezzel párhuzamosan pedig a tesztmenedzsment eszköz kiválasztását és bevezetését is végrehajtottuk úgy, hogy az maradéktalanul képes volt kiszolgálni és támogatni a stratégiában megfogalmazott folyamatokat és módszereket, valamint a futó technológiai projekt elvárásait.

Mi lett az együttműködés eredménye?

Az együttműködésünknek köszönhetően az ügyfél számára sikerült bebizonyítani, milyen magas hozzáadott értéke lehet a kidolgozott tesztelési folyamatoknak, a teszttervezés gondos lefolytatásának, valamint a tesztelést támogató céleszközök tudatos használatának.

Az ügyféllel közösen sikerült egy, az alkalmazott projektmódszertanba is jól beilleszthető gyakorlatot kialakítani, amely egyben a tesztelés minőségbiztosításához is hozzájárult, az informatikai projektek típusától függetlenül.

Nagy örömünkre szolgál, hogy a tesztelésmódszertani elképzeléseink létjogosultságát, fenntarthatóságát és sikerességét azóta már az ügyfélnél végrehajtott egyéb projektek is igazolták, megteremtve ezzel egy transzparensebb, sztenderdizáltabb és hatékonyabb működést.

Bízunk benne, hogy a bemutatott projekt példaként szolgálhat más, tesztelési nehézségekkel küzdő vállalatnak is.